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Actualité > Atelier outcome mapping PASS Coopération Bénino-Belge

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Du 08 au 11 décembre 2014 s’est tenu à l’hôtel BEL AZUR de Grand-Popo, l’atelier de planification des activités du nouveau programme d’appui au secteur santé (PASS-SOUROU) par la méthode cartographie des incidences dénomée « outcome mapping ».

Ce tout nouveau programme intervient dans le secteur santé dans le cadre de la coopération bénino-belge.

Ont pris part à cet atelier tous les directeurs centraux et techniques, les directeurs départementaux, les points focaux PASS SOUROU auprès des directions centrales et techniques et du secrétariat général, les collectivités locales, les représentants de la plateforme des utilisateurs des services de santé (PUSS), les représentants des organisations de la société civile, les organisations non gouvernementales intervenant dans le secteur santé et tous les acteurs intervenant dans l’offre et de la demande de soins.

Les principaux objectifs de cet atelier sont :

  • Elaborer les marqueurs de progrès visant à suivre les changements attendus de l’intervention,
  • Mettre en synergie les marqueurs de progrès élaborés avec les indicateurs déjà définis et faire un inventaire initial des questions clé de recherche action,
  • Définir les modalités de collectes des données pertinentes, de traitement et d’utilisation des indicateurs,
  • Actualiser la feuille de route pour la finalisation du rapport « baseline ».
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Au cours de l’atelier des groupes travail ont été constitués suivant les cinq résultats décrits dans le document technique et financier du PASS SOUROU (DTF).

Chaque groupe avait pour tâches de :

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    Déterminer les partenaires limitrophes qui travailleront directement avec le programme et qui induisent un changement,

  • Déterminer les partenaires stratégiques pour leur contribution potentielle au programme,
  • Elaborer la feuille de suivi de mise en œuvre du programme,
  • Présenter le journal de changement,
  • Identifier et apprécier les activités pertinentes et les indicateurs de suivi.
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Cet atelier a été animé par un consultant principal, madame PLAG Ingrid, experte/formateur en développement institutionnel et organisationnel appuyée de deux consultants du siège de l’agence Belge de développement madame Myriam VAN PARYS et Karel GYSELINK qui ont encadré les participants tout au long de l’exercice de planification basée sur la méthode « outcome mapping ».

A la fin de l’atelier les participants ont élaboré une feuille de route qui se présente comme suit :

  • Avant 15 janvier 2015 : debriefing/restitution du journal des changements,
  • Avant 20 janvier 2015 : raffiner le 2ème draft si nécessaire,
  • 21 janvier 2015 : envoie du 3 ème draft du PASS SOUROU,
  • Entre 22 et 30 janvier 2015 : l’équipe PASS exploite les journaux de changement et verifient s’ils correspondent du DTF,
  • Début février 2015 : l’équipe PASS fixe une date avec les partenaires limitrophes pour une première séance.

 

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